Wertschöpfung durch Wertschätzung

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Teamentwicklung

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Sie liessen uns immer die Freiheit unsere Lösungen selber zu entdecken und gaben uns immer hilfreiche Unterstützung auf dem Weg. Danke!
Gruppenfeedback (Teamentwicklung) 2014/2015

Ein Team ist mehr als die Summer seiner Teile


Aufbau einer Teamentwicklung:

  • Ist-Analyse und
  • Definition der Maßnahmen für den ersten Teil der Teamentwicklung (Dauer: 1 Tag)
  • Seminar/Teamentwicklung (Dauer: 2,5 Tage)
  • Reflektion des Seminars/Teamentwicklung und Vorbereitung des nächsten Teiles der Teamentwicklung als Coaching-On-The-Job (Dauer: 1 Tag)
  • Folge-Seminar/Teamentwicklung (Dauer: 2,5 Tage)
  • Nachhaltigkeitssicherung der Teamentwicklung (Dauer: 1 Tag)

Die Wahl der Methoden der Teamentwicklung und die Zeit zwischen den Seminaren richten sich ganz nach Ihren Bedürfnissen.

Gerne finden bis auf die Seminare alle Teile als Coaching-on-the-Job statt. Hierdurch sparen Sie sowohl Geld, als auch Zeit und der Transfer in den Arbeitsalltag ist unmittelbarer. Ergänzend kann für einzelne Teammitglieder ein Einzelcoaching gebucht werden. Die kann auch als
Coaching-On-The-Road stattfinden.

In dieser Maßnahme können Sie auf Wunsch die Teamentwicklung sowohl in einem Klettergarten, als auch mit einem Businesszirkus unterstützten.

Als besondere Methode können Sie in dieser Teamentwicklug die Lernprozesse durch Yoga unterstützten. Für die professionelle Anleitung steht mir meine in Psychologie, Yoga und Teamentwicklung erfahrene Kollegin Thamar Brauer von Iyengar-Yoga-Arts zur Seite.



Durch die Staffelung von zwei auf einander aufbauenden Seminaren für die Teamentwicklung kommen Sie in den Vorteil eines länger begleiteten sehr wirksamen Veränderungsprozesses. Dies sollte auch ein Prozess über ein Jahr sein. Dadurch ist eine nachhaltige und besonders effektive Teamentwicklung sichergestellt.

Als Teil einer Teamentwicklung können Sie den Schwerpunkt auf verschiedene Themen legen, welche Ihren Bedürfnissen gerecht werden. Ob
Führungskompetenz, Kommunikation, interkulturelle Komepetnz oder auch Etikette, alle Themen sind verbunden durch das übergeordnete Thema Wertschätzung und werden als Teil der Persönlichkeitsentwicklung gestaltet.

Immer werden mein Team und ich mit Ihnen und Ihrem Team erfahrungsorientiert arbeiten. Die Nachhaltigkeit einer Veränderung durch die Teamentwicklung wir so deutlich erhöht.

Für keine der angewandten Methoden in der Teamentwicklung sind besondere körperliche Fähigkeiten nötig.

Mit Ihrer ruhigen und aufgeschlossenen Art haben Sie immer für ein gutes und zielorientiertes Arbeitsklima gesorgt. Es hat sehr viel Freude gemacht mit Ihnen an unserer Zusammenarbeit zu arbeiten und wir haben viele Punkte mit in den Firmenalltag genommen.
Gruppenfeedback (Teamentwicklung) 2014/2015


Sie haben weitere
Fragen, nicht nur zur Teamentwicklung?

Gerne helfe ich weiter!

Dr. André Latz