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Zielgruppen

Are You Suitable?


Unternehmen, welche eine nachhaltig motivierende Führungskultur verbessern oder einführen möchten


Erfahrene Unternehmer, Führungskräfte aber auch Manager
Eine Ihrer Hauptaufgaben ist es, Mitarbeiterinnen zu fördern und deren Potenziale und Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Als erfahrene Führungskraft kennen Sie um den Wert von Coaching. Sie wissen, dass exzellente Arbeitsergebnisse nur in einer guten Unternehmenskultur erzielt werden können.
Ist also zum Beispiel die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, so liegt dies äußerst selten an mangelndem (Fach-)Wissen der Mitarbeiter: Daher ist die Methode Ihrer Wahl eine Teamentwicklung.


Innovative Personalleiter und Personalentwickler
Sie wissen, dass starre Managementregeln kurzfristig sehr effizient sein können, jedoch langfristig schädlich für das Unternehmen sind, da die Mitarbeiter in einem System arbeiten, welches kein Interesse an Eigeninitiative hat.
Motivation und Höchstleistung sind nicht käuflich, noch durch Druck zu erhalten.
Sie wählen daher den einzigen Weg zu motivierten Mitarbeitern. Sie fördern eine Kultur der Eigenverantwortlichkeit.


Mitarbeiter von Unternehmen für Coaching, Training und/oder Beratung
Als Profi wissen Sie, dass langfristige strategische Planung nur mit Methoden erfolgreich umgesetzt werden kann, die diesem Konzept angemessen sind. Eine Orientierung lediglich auf eine Maximierung der Rendite greift Ihnen zu kurz und führt zu schlechterer Leistung und Qualität. In diesem Wissen möchten auch Sie in Ihrem Unternehmen handeln. Seminare und Coaching kaufen Sie nur dort, wo Sie langfristig exzellente Ergebnisse erwarten.


Junge Unternehmer, neue Führungskräfte und Manager
Auch als junge Führungskraft ist eine Ihrer Hauptaufgaben, Mitarbeiterinnen zu fördern und deren Potenziale und Kompetenzen weiterzuentwickeln. Gerade am Anfang einer Teamarbeit wissen Sie professionelle Unterstützung besonders zu schätzen. Veränderung erst recht in der Führung will gut gemanagt sein. Von Anfang an setzten Sie auf nachhaltige Strategien und wünschen diese exzellent umgesetzt.


Alle Diverstity-Dimensionen sind willkommen
Gleich welchen Geschlechts, ob Frauen, Männer oder Transgender, ob junge oder junggebliebene Menschen, ob Hetero-, Homo, oder Bisexuelle, gleich welche Religion, ob Christen, Buddhisten, Moslems oder andere, ob ArbeiterInnen oder Führungskräfte, alle Menschen machen uns und mir Freude in der Arbeit.


Im Folgenden möchte ich Ihnen noch einige Beispiele schildern, wie eine Maßnahme zur Teamentwicklung aussehen kann.

Sie haben weitere
Fragen?

Gerne helfe ich weiter!

André Latz

Companies that want to establish or improve a sustainable and motivating leadership culture.


Experienced businessmen, executives but also Manager.
One of your main tasks is to promote your employees and to advance their potentials and competencies.
As experienced executive you know the value of coaching. You know that excellent productivity is only guaranteed within a good working business culture.
If there is need to improve the activity of your employees, it has nothing to do with a leck of skills of your employee: Therefore, the method of your choice is teambuilding.


Innovative human resource manager.
You know that strict management rules can be efficient on short notice. However, in the long term it is destructive for your company because your employees work within a system that does not show interest in own initiative.
Motivation and top efficiency cannot be bought. Consequently, you choose the only way of motivating your employees. You support a culture of personal responsibility.


Employees of companies for coaching, training and/or consulting
As professional you know that long-lasting strategic planning can only be succeeded by fitting to the concept.Solely being geared to maximizing the return on investment leads to worse performance and quality.
By knowing this, you also would like to act. You only book seminars and choaching where you expect excellent results.


Young businessmen, new manager
As young businessmen your main task is to support your employees and develop further their potentials and competences. Just at the beginning of teamwork you especially appreciate professional support. Changing must be managed well even more as a manager.
From the start you rely on sustained strategies and wish to realize those.


All diversity dimensions are welcomed.
No matter which gender, women, men or transgender, young or young at heart, straight, homosexual or bisexual, whatever religion, Christians, Buddhists, Muslims and other,
No matter if workers or manager every individual brings enjoyment of work to me.


On the following pages I would like to present some examples for a teambuilding process.

You have further
questions?

Gladly I would like to help you!

André Latz