Arbeitsgrundsätze
Working Principles
Transparenz
Als Basis für eine gute Zusammenarbeit in jedem Team ist Transparenz unverzichtbar, so auch in meinen Geschäftsbeziehungen.Über die eingesetzten Methoden lege ich jederzeit Rechenschaft ab und erläutere Ihnen gerne welche Methode ich aus welchen Gründen für angezeigt erachte. Ich arbeite immer mit einer klaren Kalkulation, verdeckte Kosten gibt es nicht.
Diskretion
Selbstverständlich ist Diskretion Teil der Basis einer jeden Geschäftsbeziehung. Detaillierte Referenzen nenne ich daher auch nur in begrenzter Auswahl und niemals ohne Absprache.Nach Seminaren oder Coachings gebe ich prinzipiell keine Einschätzung oder Feedbacks zu einzelnen Teilnehmern und Teilnehmerinnen an andere beauftragende oder übergeordnete Stellen und Personen weiter.
Wertschätzung
Niemand kann Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen „auf Spur“ bringen, oder eine gute Teamarbeit in einer negativen Unternehmenskultur etablieren. Meine Arbeit hat immer eine langfristig positive Wirkung auf das Team. Dabei ist es wichtig den Rahmen und die Individualität Ihres Unternehmens wertzuschätzen und zu berücksichtigen.Mit Ihnen und auch meinen Kolleginnen und Kooperationspartnern arbeite ich immer wertschätzend und mit Respekt.
Systemische Zusammenhänge
Veränderungen in einem Team oder bei einzelnen Menschen können nur nachhaltig greifen, wenn das System in welchem sich Teams und Individuen bewegen berücksichtigt wird. In meiner und unserer Arbeit, der systemischen Teamentwicklung und Organisationsberatung ist die Grundannahme, dass sich komplexe Probleme nur lösen lassen, wenn man die Aufmerksamkeit auf alle Elemente eines Systems richtet.Vielfalt (Diversity)
Organisationen bestehen aus Individuen und damit aus Unterschieden. Variantenreichtum, also Vielfalt, nicht Konformität, ist die Grundlage für Erfolge. Denn wenn die Kunden und Kundinnen vielfältige Haltungen, Herkünfte und Bedürfnisse haben, dann muss sich dies in dem, was eine Organisation, ein Unternehmen tut, auch widerspiegeln. Unternehmen welche das Persönliche im Marketing fordern und es in der eigenen Organisation unterdrücken, werden von den Kundinnen und Kunden schnell durchschaut werden.Selbstverständlich sind dies auch die Grundsätze meiner Kooperationspartner.
Transparency
Transparency is indispensible as the basis for good cooperation in every team and this is equally true for my business relationships.I justify the use of the methods employed at all times and am only too pleased to explain which methods I consider to be appropriate and for what reasons. I always work with clear cost estimates.
Discretion
Discretion is of course a fundamental part of every business relationship. Therefore, I cite only a limited number of references and never without the company’s prior agreement.In general, I do not provide evaluations or feedback about individual participants in a seminar or coaching session to other appointed persons or higher management levels or persons.
Appreciation
Nobody can bring employees "on track" or establish good teamwork within a negative business culture. My work always has a long-term positive effect on the team. By doing so it is important to value and consider the identity of the company.I always show appreciation and respect in my work with you my client and also with my colleagues and cooperation partners.
Systematic Connections
Changes in a team or within individuals can only take effect over the long term if the system in which the teams and individuals operate is taken into account. In systematic team building and organisational consultancy, the basic principle is that complex problems can only be solved if attention is focussed on all elements of the system.Diversity
Organisations are made up of individuals and are, therefore, diverse in nature. It is this rich variety or diversity and not conformity that is the basis for success because if customers have diverse attitudes, origins and requirements then this must also be reflected in how an organisation or a business operates. Customers will be able to quickly see through the facade created by those companies who promote individuality in their marketing activities but suppress the same individuality in their own organisation.As a matter of course my co-operation partner alsofollow the above mentioned principles.